جامعة اسيوط          كلية التربية الرياضية

 

   

 

مقدمة: نبذة عن برنامج / مشروع التطوير المستمر والتأهيل للاعتماد

في إطار تنفيذ الخطة الإستراتيجية لتطوير التعليم العالي (المرحلة الثانية) ولضمان جودة الأداء والارتقاء بمؤسسات التعليم العالي: تم الموافقة على برنامج التطوير المستمر والتأهيل للاعتماد كأحد مشروعات وحدة تنفيذ مشروعات تطوير التعليم العالي (المرحلة الثانية) وكمكون أساسي في مشروعات تطوير التعليم العالى– المرحلة الثانية 2007 –   2012 وقد بلغ إجمالي التكلفة التقديرية لمتطلبات تنفيذ مشروعات برنامج التطوير المستمر والتأهيل للاعتماد في التعليم العالي المرحلة الثانيةPCIQA  مبلغ مليار جنيه مصرى من ميزانية الدولة بالإضافة للتمويل المشارك بنحو 150 مليون جنيه مصرى.

وقد تم خلال مشروع التطوير المستمر والتأهيل للاعتماد  CIQAPكأحد مشروعات البرنامج التعاقد مع 103 كلية من خلال أربع دورات بإجمالي تمويل تعاقدي من البرنامج يبلغ 600,945,865 جنيه ومساهمة من الجامعات الحكومية يبلغ 284,435,583 جنيه ويجـدر بالذكر أن هناك 6 كليات أخرى تمول من صندوق تطوير التعليم التابع لرئاسة مجلس الوزراء.

والجدير بالذكر أن مشروع التطوير المستمر والتأهيل للاعتماد CIQAP يهدف إلى:

"الوصول إلى قدرة مؤسسية ذاتية الحركة لتطوير مستمر على مستوى  جودة عالية يضمن التأهل للاعتماد".

والأهداف المحددة لمشروع التطوير المستمر والتأهيل للاعتماد CIQAP هى:

·         تطوير البرامج القائمة بمعايير أكاديمية محددة متوافقة مع متطلبات الجودة وتأهيلها للاعتماد.

·         تطوير منظومة التعليم العالي إلى أساليب حديثة تتوافق مع نظم تعلم حديثة.

·         تحقيق كفاءة مقننة للمنظومة العملية والتطبيقية والمجتمعية للمحتوى العلمي.

·         رفع القدرات البحثية من خلال ربط البرامج الأكاديمية المحدثة بالبرامج الأخرى والتخصصات المشتركة في منظومة واحدة تحقق جودة الأداء.

·         نشر ثقافة التطوير المستمر بالجامعات والمعاهد العليا في منظومة التعليم العالي عن طريق عقد الندوات وورش العمل واللقاءات ونشر البيانات والمعلومات الإلكترونية والمطبوعات الورقية للتعريف بالمشروع .

·         فتح قنوات اتصال مع الهيئات القومية والإقليمية والدولية المهتمة بتطوير التعليم والاستعانة بخبراتهم في وضع آليات التنفيذ وكذلك تقييم مخرجات المشروع.

·         تقديم الدعم الفني للكليات والجامعات لوضع خططها الإستراتيجية للتطوير في جميع عناصر العمليات التعليمية والبحثية وخدمة المجتمع في إطار الجودة الشاملة والتطوير المستمر وكذلك وضع خططها التنفيذية لبرامج التطوير.

·         وضع نظام محدد وواضح لمتابعة أداء الكليات والجامعات التي تم التعاقد معها لتنفيذ خططها التنفيذية للتطوير وربط الدعم المالي بحجم الإنجاز الذي تحقق في مجال التطوير المستمر وفقا للخطة التنفيذية التي تم التعاقد علي أساسها.

·         تشجيع ودعم الكليات المتعاقد معها على التقدم للاعتماد المؤسسي لها والأكاديمي لبرامجها التعليمية من خلال الهيئة القومية لضمان جودة التعليم والاعتماد.

 

والمخرجات المتوقعة من تنفيذ مشروع التطوير المستمر والتأهيل  للاعتماد CIQAP هى:

·         كفاءات وخبرات تم تدريبها وتأهيلها للقيام بأعمال التخطيط والتنفيذ والمتابعة والتقييم.

·         خطط إستراتيجية تم إعدادها وتبنيها وتطبيقها من قبل الكليات الحاصلة على مشروعات.

·         وجود تعاون مباشر وغير مباشر بين الكليات المعنية والقطاعات الإنتاجية والخدمية والمجتمع المدنى فيما يخص صياغة وتطوير البرامج الأكاديمية والبحثية، والمشاركة في العملية التعليمية  والبحثية.

·         معايير مرجعية أكاديمية ومؤسسية تبنتها الكليات.

·         كليات مؤهلة/ متقدمة/ حصلت على الاعتماد.


 

إرشادات وإشتراطات عامة

إعداد وتسليم المقترحات:

-          يجب الالتزام بجميع النماذج المحددة من البرنامج.

-          يراعى ترقيم صفحات نموذج التقدم للمشروع بشكل صحيح ومتوافق مع الفهرس الموجود بصفحة 2.

-          يتم تقديم ثلاث نسخ ورقية من المشروع المقترح بالإضافة إلى CD.

-     تقدم كل نسخة في جزئين : الجزء الأول يحتوى على الفصول الخمسة من المشروع والملاحق 3،2،1 والجزء الثاني يحتوى على الملاحق الأخرى (4-9CD+  ملحق 10).

-          لا تقبل النماذج المكتوبة بخط اليد والمرسلة بالفاكس.

-          تسلم النسخ الورقية بالإضافة إلى CD إلى عنوان البرنامج وهو 96 شارع احمد عرابي المهندسين الدور الحادي عشر.

-          النسخة الالكترونية للاستمارة ترسل إلى البريد الالكتروني وهو info@qaap.edu.eg

-          ضرورة استيفاء جميع التوقيعات والأختام المطلوبة.

-          يراعى مراجعة واعتماد مقترح المشروع بواسطة مركز ضمان الجودة بالجامعة قبل التقدم به .

فريق عمل المشروع:

-          يجب أن يكون المدير التنفيذي للمشروع هو نفسه مدير وحدة ضمان الجودة بالمؤسسة التعليمية.

-          يشترط أن يتم تحديد نائب للمدير التنفيذى للمشروع.

-          ضرورة توقيع جميع أعضاء الفريق الإداري والتنفيذي للمشروع.

-     ضرورة مشاركة الطلاب في تنفيذ جميع الأنشطة التي يمكن مساهمتهم فيها مثل : الاستبيانات، قياس الأثر، روابط الخريجين، آليات التعامل مع المقترحات والشكاوي... الخ.

تمويل المشروع:

-     الحد الأقصى لتمويل البرنامج (بالجنية المصري) هو 2 مليون للمشروع المتوسط و أكثر من 2 مليون إلى 4 مليون للمشروع الكبير وأكثر من 4 مليون إلى 6 مليون للمشروع الاستثنائي.

-          لا يقل التمويل المساهم من الجامعة عن 40% من إجمالي التمويل.

-     الحد الأقصى لبند الدراسات والبحوث هو 30% من إجمالي الميزانية والحد الأدنى لبنود الإحلال والتجديد والآلات والتجهيزات هو 70 %.

-          يمكن السماح بالنقل من بند لأخر في حدود 10 % كحد أقصى بعد موافقة إدارة البرنامج على مبررات المناقلة.

-     يتم توزيع الميزانية بحيث يكون تمويل المخرج الواحد بالكامل من مساهمة البرنامج أو من مساهمة الجامعة (فيما عدا المستهلكات يتم تمويلها من مساهمة الجامعة فقط).

-          يتم تمويل زيارة الاعتماد من مساهمة الجامعة فقط.

توقيتات هامة:

 

-          مدة تنفيذ المشروع لا تزيد عن 24 شهر.

-           تلتزم الجامعة بعمل زيارة محاكاة من مركز ضمان الجودة بالجامعة في ميعاد أقصاه 12 شهرا من بدء التعاقد.

-          يجب التقدم بطلب لزيارة الاعتماد في موعد أقصاه 18 شهرا من بدء التعاقد.

تفاصيل مقترح المشروع:

 

-     يجب الاستفادة من مخرجات مشروعات التطوير السابقة والجارية بالجامعة وكلياتها (مثل مشروع CIAQP دورات سابقة – مشروعات تكنولوجيا المعلومات ICTP - ..........الخ ).

-     عند صياغة مصفوفة الإطار المنطقي للمشروع يجب ملاحظة ضرورة عدم زيادة الأهداف عن 8 أهداف، وعدم زيادة المخرجات عن أربعة لكل هدف وعدم زيادة الأنشطة الرئيسية عن أربعة أنشطة رئيسية لكل مخرج.

-     يجب توضيح آلية لقياس التطوير المستمر بالكلية بمؤشرات واضحة وقابلة للقياس مع تسجيل الوضع الحالي (Base Line Indicators) ومتابعة القياس بشكل دوري أثناء وبعد تنفيذ المشروع.

-          يجب إدراج أحدث بيانات وصفية وهى للعام الدراسي 2010/2011 .

-          يجب إدراج التقرير السنوي الأخير للعام 2009/2010 أو الدراسة الذاتية.

 

 

Copyright © 2011,Assiut University